Выбор системы управления проектом
Генеральная подрядная компания «Строительная индустрия» осуществляет управление инвестиционно-строительными объектами согласно схеме, выбранной Заказчиком.
Этап строительства наиболее трудоемкая стадия реализации инвестиционно-строительного проекта. Она требует мобилизации всех ресурсов, привлеченных к реализации проекта и профессиональной координации их действий. Каким образом будет организовано управление, какова будет организационная структура, определяет Заказчик, выбирая наиболее оптимальную систему управления проектом.
Выбор системы управления инвестиционно-строительным проектом определяет количество участников, их функции, степень ответственности и распределения рисков между ними. Сегодня управление строительным процессом осуществляется по четырем основным схемам:
- схема проектного управления;
- генподрядная схема;
- девелоперская схема;
- схема прямого подряда.
Схема инвестиционно-строительного проектного управления предполагает реализацию проекта за счет привлечения управляющей компании, которая осуществляет управление строительством от лица Заказчика. Функции управляющей компании могут быть ограничены. В частности Заказчик может самостоятельно обеспечить этап проектно-изыскательных работ, доверяя управляющей организации руководство непосредственно строительным процессом. Также возможен вариант сотрудничества с управляющей компанией по договору «под ключ», согласно которому управляющая организация полностью отвечает за реализацию инвестиционно-строительного проекта по генеральному договору. Управляющая компания действует от лица заказчика, заключая договора с исполнителями – подрядными организациями. Схема проектного управления по генеральному договору «под ключ» практически повторяет схему прямого подряда, но только контроль над строительным процессом осуществляет не Заказчик, а управляющая компания, которая и принимает на себя риски реализации проекта.
Генподрядная схема реализуется по двум направлениям – традиционная и «под ключ». Традиционная схема подразумевает заключение договора на генподряд, согласно которому Генеральный подрядчик обеспечивает организацию строительства объекта, как самостоятельно, выполняя часть работ, так и с привлечением подрядных и субподрядных организаций. Заказчик при этой схеме самостоятельно обеспечивает этап проектно-изыскательных работ, а представитель Заказчика осуществляет авторский надзор за строительством.
При реализации генподряда «под ключ», подрядчик обязуется выполнить все виды работ по инвестиционно-строительному проекту – от проведения проектно-изыскательных работ до обеспечения опытной эксплуатации построенного объекта. Эта схема подразумевает максимальную ответственность генподрядчика за реализацию проекта.
Девелоперская схема управления проектом подразумевает заключение генерального договора между Застройщиком, действующим в интересах инвестора, и техническим заказчиком или управляющей компанией. Согласно этой схеме технический заказчик или управляющая компания обеспечивают полный цикл реализации инвестиционно-строительного проекта и отвечают за выполнение условий генерального договора перед Застройщиком, который несет ответственность перед инвестором. Данная схема позволяет распределить инвестиционные риски реализации проекта.
Схема прямого подряда предполагает реализацию проекта без привлечения генподрядной организации. Застройщик заключает договора напрямую с исполнителями – проектными организациями и подрядчиками, а также самостоятельно обеспечивает ввод объекта в эксплуатацию. Согласно этой схеме Заказчик берет на себя основные риски за реализацию проекта.
ГПК «Строительная индустрия» профессионально осуществляет управление инвестиционно-строительными проектами согласно выбранной заказчиком схеме, обеспечивая выполнение установленных обязательств. Специалисты Компании при управлении проектом формируют договор в соответствии с Гражданским Кодексом, регламентирующим основные положения строительного процесса.
ГПК «Строительная индустрия» обладает необходимыми компетенциями для обеспечения эффективного управления строительными проектами, вот уже много лет применяя на практике свои фирменные технологии и стандарты. Методология управления инвестиционно-строительными проектами ГПК «Строительная индустрия» направлена на профессиональное выполнение задач и функций, возложенных на Компанию Заказчиком, что обеспечивает успешный итоговый результат всего строительного проекта. Доверяя ГПК «Строительная индустрия», Вы получаете надежного и ответственного партнера, ориентированного на эффективную реализацию проекта.