Проектная группа

Генеральная подрядная компания «Строительная индустрия» разработала эффективный подход к решению управленческих и строительных задач при реализации инвестиционно-строительных проектов. Ключевым инструментом при реализации проектов является управленческий ресурс, который обеспечивает эффективное соблюдение необходимых норм и стандартов строительства и гарантирует успешное выполнение проекта.

Задача Проектной группы, отвечающей за реализацию проекта, - обеспечить максимально эффективное использование имеющихся ресурсов в целях выполнения определенного объема работ с высоким качеством при минимальных рисках и в установленные сроки.

Проектная группа, сформированная ГПК «Строительная индустрия», обеспечивает комплексный подход к реализации проектов. Состав группы способен решать самые разные задачи на любой стадии реализации строительного проекта: от организации проектных и строительно-монтажных работ до решения юридических проблем и преодоления административных барьеров. Таким образом, Компания берет на себя ответственность за каждый отдельный этап строительства, и гарантирует успешное ведение и реализацию проекта.

ГПК «Строительная индустрия» привлекает в проектную группу практикующих инженеров-строителей и профессиональных экономистов-консультантов. В Проектную группу входят:

• руководитель проектной группы;
• заместитель руководителя по строительству;
• архитекторы;
• геодезисты;
• инженеры строительных специальностей;
• технологи;
• энергетики;
• специалисты по технике безопасности и экологии;
• юристы;
• экономисты.

В ходе выполнения работ Проектная группа подразделяется на проектный офис – команду, управляющую проектом и ответственную за реализацию всего проекта, и штаб строительства – часть команды, которая работает непосредственно на объекте. Проектный офис отвечает за планирование и организацию строительных работ, поставку оборудования, отношения с субподрядчиками, а также за административно-хозяйственную поддержку, обеспечение каналами связи, охрану труда и технику безопасности на объекте. Штаб строительства ответственен за общестроительные работы, монтаж конструкций, техники и оборудования, подключение к инженерным сетям и отделочные работы, за подготовку объекта к сдаче приемочной комиссии. Компетентное управление и слаженная работа проектного офиса и штаба строительства позволяют эффективно, качественно и в заданные сроки реализовать проект.

Симбиоз технических и экономических знаний позволяет Проектной группе ГПК «Строительная индустрия» максимально широко оценить перспективы проекта, увидеть технические и инженерные нюансы и риски и спрогнозировать ход реализации проекта в целом. Комплексный подход к управлению генеральным подрядом обеспечивает максимально эффективное руководство строительным процессом.

На основании аналитической работы Проектная группа составляет план производственных работ, где просчитываются инженерные и технические риски проекта, а также прогнозную карту по развитию внешних экономических факторов. Это позволяет минимизировать риски и снизить вероятность отступления от плана. ГПК «Строительная индустрия» придает огромное значение именно этому этапу строительства, поскольку точное следование составленному плану является ключевым фактором успешной реализации проекта.

Однако даже самого совершенного плана строительных работ бывает недостаточно. Практика показывает, что в ходе строительства в сам проект вносится до 20% изменений. Поэтому успех работы во многом зависит от того, как Проектная группа будет реагировать на изменения в проектной документации. Все изменения, вносимые в проект Проектной группой, соответствуют требованиям ГОСТ P 21.1001-2009 «Система проектной документации для строительства».

Опыт и квалификация специалистов Компании, привлекаемых в Проектную группу, позволяет обеспечить своевременные и эффективные решения в ходе реализации проекта. Таким образом, ГПК «Строительная индустрия» организует постоянный контроль за ходом строительного процесса и обеспечивает его непрерывность.